Как организовать эффективное управление цепями поставок?

Заинтересованы ли вы в изучении и внедрении методик управления системой поставок? Управление цепями поставок (УЦП) – это процесс планирования и имплементации специальных программ, методов, которые призваны помочь компании быстро и эффективно удовлетворять потребности клиентов. Сегодня многие компании стремятся максимизировать свои производственные возможности благодаря эффективному управлению цепями поставок. Во многом это зависит от внедрения планирования цепей поставок. Планирование само по себе не так сложно, как последующее внедрение планов. Специалисты SCM Consult раскрывают несколько ключевых аспектов этого пути.

Заручитесь поддержкой надежных партнеров.

Один из важнейших шагов, который следует предпринять до начала внедрения системы УЦП – это налаживание контактов с надежными партнерами. Это объясняется тем, что идейный принцип эффективной цепи поставок – «меньше контроля, больше доверия между партнерами», т.е. управление цепочкой поставок предусматривает выстраивание доверительного и взаимовыгодного сотрудничества между звеньями цепи. Сотрудничество такого рода также способствует эффективному управлению запасами.

Регулярный контроль.

Факт наличия доверительных взаимоотношений с партнерами, однако, не отменяет необходимость постоянного мониторинга бизнес-процессов. Необходимо контролировать количество, местоположение запасов сырья, заготовок/полуфабрикатов, готовой продукции. Также важно контролировать процесс транспортировки, применять меры по предупреждению потенциальных проблем.

Не следует рационализировать бизнес, основываясь на взгляде «изнутри».

Исследования, проводимые консалтинговыми агентствами, показывают, что, приступая к внедрению системы УЦП, многие организации неправильно расставляют приоритеты. По мнению экспертов SCM Consult, причина кроется в том, что они рассматривают свой бизнес «изнутри», т.е. с точки зрения внутренних аспектов деятельности предприятия, а не с позиции клиента.

Убедитесь, что вы учли все стратегические, тактические и операционные аспекты управления цепями поставок.

Для успешного внедрения системы УЦП необходимо строго следовать этапам, прописанным в программе. Так, руководитель отдела поставок должен участвовать в построении IT-инфраструктуры, обеспечивающей операции в цепи поставок, привести стратегию поставок в соответствие общей бизнес-статегии, развивать партнерские отношения с другими участниками логистической цепи. В процессе внедрения системы УЦП также важно участвовать в принятии решений по закупкам, выполнять бенчмаркинг.

Помните: только ежедневное неуклонное выполнение задач, которые входят в систему управления цепями поставок, может обеспечить ее правильное внедрение и эффективность функционирования.